安全的警鐘時時刻刻在我們耳畔敲響，只有安全的護航，才有企業(yè)高質(zhì)量高效益的發(fā)展。為給黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境，確保公司全年生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成，9月下旬，公司圍繞“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”這條主線，啟動開展安全生產(chǎn)“大干一百天”活動，旨在強化紅線意識，促進安全發(fā)展，以安全活動引領(lǐng)安全管理工作落實落細落小。
本次活動以開展“六個一”活動為具體內(nèi)容。“六個一”即分崗位開展一輪安全警示教育、每個單位開展一次領(lǐng)導(dǎo)講安全課、每月定期開展一次安全檢查、根據(jù)職責(zé)簽訂一份本崗位安全承諾書、年底進行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、結(jié)合實際開展一項有特色的的安全活動。為了確保全年安全目標圓滿完成，各生產(chǎn)單位制定了詳細活動方案并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
采礦廠與兩家駐礦項目部高度重視此項活動，按照“六個一”活動內(nèi)容制定了實施方案，以實際行動詮釋安全生產(chǎn)理念，以實際案例教育增強職工安全防范意識，利用“回頭看”方式查隱患、強弱項、補短板、固根基，加強重點區(qū)域風(fēng)險監(jiān)管，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并且獎罰并舉，嚴肅考核，以期建立安全生產(chǎn)長效機制，引導(dǎo)全員真正做到防在前、想在前、做在前。選廠一分廠遵循活動方案，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任，從管理秩序入手，層層把關(guān)，層層落實，嚴厲查處違章指揮、冒險作業(yè)和違反操作規(guī)程等現(xiàn)象，精心備戰(zhàn)冬季“四防”工作。通過宣傳動員、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、講安全課、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、開展“第一責(zé)任人安全大講堂”等活動，切實提高全員安全意識，遏制安全事故發(fā)生，確保生產(chǎn)運行正常。選廠二分廠認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，在“六個一”活動基礎(chǔ)上增加“崗位陳述，手指口述”和全員安全知識答題活動，使之有機融入“大干一百天”安全生產(chǎn)活動，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，各盡其責(zé)，嚴抓細管，消除隱患，筑牢安全防線。汽車隊始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，按照公司部署和要求認真落實“六個一”活動的具體內(nèi)容，在全隊有序開展“大干一百天”活動。在安全活動中以“安全演講、安全知識競賽、安全講堂、應(yīng)急技能比武、崗位陳述展示”等形式，將安全要求細化到工作每個環(huán)節(jié)，力求達到“人人參與、人人受益”的效果。質(zhì)檢中心對“六個一”活動內(nèi)容加大力度宣傳，做到“人人知曉，人人參與”，將本次活動納入了年終“評先樹優(yōu)”考核，將對表現(xiàn)出眾的職工給予一定物質(zhì)獎勵。后勤保障中心針對“六個一”活動內(nèi)容，組織落實實施方案，由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，夯實各級管理責(zé)任，積極構(gòu)建齊抓共管工作機制，開展“安全大講堂”人人講安全活動，對參與者評出等級給予獎勵，推動安全活動落地有效。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們每一處的細微改變都是為質(zhì)的突破積聚能量，每一刻的堅持堅守都是在為新的跨越書寫精彩華章。安全生產(chǎn)“大干一百天”活動勢必為公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行提供有力支撐。
（作者：王景）
